绝味儿媳妇txt,中国老太卖婬hd播放,国产一区二区三区影院,欧美性xxxxx极品少妇小说

文章詳情

混凝土攪拌站系統(tǒng)工程的管理探討(二)

日期:2025-05-13 01:14
瀏覽次數(shù):957
摘要:

粉體專用蝴蝶閥
1.2配合比設(shè)計與控制商品混凝土科學(xué)的配比設(shè)計是一個混凝土生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)實力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下一道工序服務(wù)的思想,配比設(shè)計要考慮到施工現(xiàn)場的難度。所以商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認(rèn)真研究配比設(shè)計,通過試驗找出規(guī)律,使配比更科學(xué)合理,確保施工更順利。
  商品混凝土的特點是材料的多樣化與強度系列化,一般可根據(jù)水泥強度等級、粗細(xì)骨料粒級、外加劑種類,初步設(shè)定若干個適當(dāng)間隔的水灰比,進行系列配合比試驗,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)控制水平所確定的配制強度選定不同混凝土強度對應(yīng)的水灰比,調(diào)整配合比并試拌,試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比。在配合比設(shè)計時應(yīng)充分考慮混凝土拌合物的性能,確保出廠時不離析、不泌水、不粘、不抓底,并保持良好的流動性。有特殊要求或特種混凝土配合比需專門設(shè)計進行試驗。
  為控制混凝土配合比,可在每個工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物,進行混凝土配合比分析試驗。
  1.3生產(chǎn)、運輸過程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中,對每一份配合比都要進行**盤試拌,測定混凝土拌合物的坍落度,并觀察其粘聚性及保水性,評定其和易性是否符合要求,如不符合則進行調(diào)整直至符合要求后由生產(chǎn)操作人員、技術(shù)人員共同簽字認(rèn)可后方可正式攪拌生產(chǎn)。粉體專用蝴蝶閥

  1.3.1計量。計量是關(guān)鍵環(huán)節(jié),除設(shè)備可靠,定期檢定外,操作者與質(zhì)檢人員應(yīng)加強監(jiān)視,分析打印報表,發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi),但連續(xù)或穩(wěn)定負(fù)(正)偏,均應(yīng)查找原因及時排除。
  1.3.2攪拌。攪拌是整個生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)任何一個小的錯誤或失誤都會給后續(xù)的工序帶來麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺上明確標(biāo)識各種原材料的名稱和規(guī)格,操作平臺上明確清晰的標(biāo)識,便于工人辨識。同時加強工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯的習(xí)慣。
  1.3.3運輸。根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車輛,控制發(fā)車間距,做到現(xiàn)場既不壓車,又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng),確保混凝土的施工質(zhì)量。混凝土攪拌運輸在裝車前必須將罐體內(nèi)積水倒凈,運輸過程中保持罐體持續(xù)慢速轉(zhuǎn)動,保證混凝土的和易性,并應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同,控制好入泵時間,在運輸和泵送過程中嚴(yán)禁任意加水。
  1.4交貨檢驗混凝土運至施工現(xiàn)場后,除了按發(fā)貨單確認(rèn)其品種、等級與數(shù)量外,尚需按規(guī)定進行交貨檢驗。為適應(yīng)條件的變化,應(yīng)正確控制出廠拌合物的坍落度和緩凝時間,可根據(jù)不同條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍,現(xiàn)場摻加時要快速運轉(zhuǎn)罐體,確保外加劑均勻摻入。
  2. 提高員工綜合素質(zhì)的管理
  企業(yè)員工和現(xiàn)場施工隊伍的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和提高是十分重要的環(huán)節(jié)。混凝土是定時、定點、定量的體現(xiàn)在一個工程部位上,是連續(xù)的不可間斷的半成品,它是由幾十個甚至于上百個自然的、機械的、人為的因素和環(huán)節(jié)而決定的。每一個環(huán)節(jié)都是*重要的,所有的崗位都是*關(guān)鍵的,在這個問題上沒有主次之分。因為混凝土生產(chǎn)工藝是連續(xù)的作業(yè)方式,完成半成品的生產(chǎn),還要經(jīng)過1-2個月甚至于更長的時間的養(yǎng)護,才能形成*終產(chǎn)品。所以混凝土生產(chǎn)企業(yè)的管理者一定要把員工的崗位培訓(xùn)當(dāng)作*重要的工作來抓,把它擺在*重要的議事日程之首,要徹底放棄目前重利潤,輕管理的思想,作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。
  3. 完善技術(shù)服務(wù)工作的管理
  由于許多施工單位的人員不了解商品混凝土與現(xiàn)場攪拌混凝土的特性差異,因而在施工工藝上經(jīng)常出現(xiàn)不適當(dāng)?shù)淖龇ǎ炷劣质前氤善罚鸸こ藤|(zhì)量糾紛。因此,加強信息溝通和技術(shù)交流,攪拌站提供必要的技術(shù)服務(wù),非常有利于質(zhì)量預(yù)控和關(guān)系和諧、融洽。建議公司在適當(dāng)?shù)臅r機,以書面提示、定期的客戶走訪等形式來提供服務(wù),把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。
  結(jié)論商品混凝土攪拌公司的管理只有跨越過去不規(guī)范的單一型市場管理,對混凝土攪拌站從系統(tǒng)的角度進行管理,才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合型管理人員的范化管理;只有作好售前、售中、售后服務(wù),逐步解決存在的各種頑癥,商品混凝土企業(yè)才能沿著健康的軌道持續(xù)發(fā)展,才能在激烈的市場上立于不敗之地。
  參考文獻:
  [1]蘭小明。混凝土攪拌站**管理與操作的因果分析法。建設(shè)機械技術(shù)與管理,2001.5
  [2]呂勇。談預(yù)拌砼攪拌站的發(fā)展。預(yù)拌混凝土,2004.2
  [3]潘一毅。提高混凝土攪拌站生產(chǎn)率的具體措施。工程機械,2002.8
  [4]任彩虹。攪拌站混凝土的質(zhì)量控制淺議。西部探礦工程,2006.7

粉體專用蝴蝶閥